大型一级银行常常明确表示，它们的技术版图将始终由内部开发和支持，通常由设在总部的大型IT团队(每家公司有数百人)开发和支持。
如今，许多银行都被遗留系统所困扰，从运营规范和安全角度来看,是因为必须运行完全由长期员工负责的定制系统，但是当预期寿命要优先于技术投资需要服务时，电子交易技术的开发周期就会出现难以克服的交付问题。
全球第五大外汇交易商（按市场份额计算）汇丰银行本周开始采取外部措施，邀请一系列外部金融科技公司在其内部开展业务，以扩大其外汇能力且专注于内部的“超级巨星”技术。
该公司正在与各种公司合作、专注于结算、资产负债表优化、信贷、风险分析甚至机器人等领域，以改善其服务。在外部银行业务的金融技术领域中有许多专业公司，他们有着强大的实力和快速的发展技巧，运用动态的方法，给客户带来高质量的服务体验，希望将这些内容整合并纳入汇丰生态系统。
银行附加服务的开发和现有基础设施升级迁移的时间是2年，并且是由内部自主完成的。
2年的时间对银行业的发展来说过于漫长，如今，银行IT部门可以很容易地与金融科技公司紧密合作，将它们整合为一个由银行IT部门主导的企业生态系统，尤其是考虑到大多数金融科技公司都以伦敦为中心。就在两个月前，汇丰银行(HSBC)在外汇业务Capitolis Novation服务上线时就明确了这一方向。
汇丰(HSBC)和竞争对手花旗集团(Citigroup)的外汇市场份额都在不断被非银行做市商抢走，这些非银行做市商专门针对外汇行业，尤其是XTX Markets。
显然，各银行必须采取措施维持其作为顶级外汇交易商的一级地位，也必须确保其高质量的执行和具有竞争力的地位得到维护，以避免来自非银行做市商的进一步冲击。
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